物业主管的上级单位是什么？

在物业管理体系中，物业主管的上级单位需要从不同层面来进行分析。

从企业内部层面来看，物业主管通常是负责某个具体物业项目日常管理工作的人员，其直接上级一般是物业管理处经理或者项目经理，物业管理处经理或项目经理负责统筹整个物业项目的运营，包括人员管理、服务质量监督、成本控制等多个方面，他们对物业主管的工作进行指导、监督和考核，再往上一级，可能是区域经理，区域经理负责管理多个物业项目，协调各项目之间的资源，制定区域内的整体发展策略等，更高层级则可能是公司的高层管理人员，如副总经理、总经理等，他们负责整个物业管理企业的战略规划、市场拓展、财务管理等宏观层面的工作。

从行业监管层面来讲，物业主管所在企业的上级监管单位主要是当地的房地产行政主管部门，在大多数地区是住房和城乡建设局或者房地产管理局，这些部门负责对物业管理活动进行监督管理，制定物业管理相关的政策法规，指导和规范物业管理企业的服务行为，它们会对物业管理企业的资质进行审核和管理，处理业主对物业管理企业的投诉，推动物业管理行业的健康发展，街道办事处、社区居委会等基层组织也在一定程度上对物业管理活动进行监督和协调，它们会关注小区的和谐稳定，调解业主与物业之间的矛盾纠纷等。

物业主管的上级单位在企业内部呈现出多层级管理架构，而在行业监管方面则涉及政府相关部门以及基层组织等。